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ag亚娱集团电气盛大召开2019年年中事情聚会
- 分类:公司新闻
- 作者:
- 泉源:
- 宣布时间:2019-07-08
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ag亚娱集团电气盛大召开2019年年中事情聚会
【提要形貌】6月28日-30日,ag亚娱集团电气2019年年中事情总结会在汉川天屿湖沐日旅馆盛大召开,公司董监事会向导、中高层谋划治理职员、营销精英、后备人才出席了聚会。
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- 宣布时间:2019-07-08
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6月28日-30日,ag亚娱集团电气2019年年中事情总结会在汉川天屿湖沐日旅馆盛大召开,公司董监事会向导、中高层谋划治理职员、营销精英、后备人才出席了聚会。
全体与会职员在聚会旅馆门前合影
28日早上6点45分,80余人划分乘坐两台大巴车从公司航天大道厂区出发,8:30点聚会最先。首先,公司总司理李国俊先生举行了发动讲话。
会场内外景
随后,应公司约请的人力资源战略治理专家陈教授给全体与会职员举行了《斗争者有啥纷歧样》的专题授课,陈教授为各人深入剖析了“特殊能战斗、特殊会战斗、特殊想战斗”的斗争者文化,从客户、敌手、自身等多角度分享了对“斗争者”的明确:
1、特殊能战斗的斗争者,就是把每一件小事做好,就是敢于亮剑,就是在危难时刻不言放弃、死战究竟的勇气和刻意。
2、特殊会战斗的斗争者,就是把每一项事情都当做项目来做,追求极致的专业化、职业化;就是坚守“天道酬勤”的知识,就是对自己狠一点;
3、特殊想战斗的斗争者就是永不知足,一直追求突破,追求卓越,自我施压,永不惰怠。
陈教授还向各人分享了自己创作的“我是ag亚娱集团自满的战狼”的诗歌。
我们是ag亚娱集团自满的战狼
最后,各人以“要成为及格的斗争者,我们现在还保存哪些问题?有哪些刷新建议?”为题举行了分组讨论,小组代表上台对讨论效果举行了分享,通过斗争者文化的熏陶,全体与会职员获得了极大的启发,立志要做一名斗争的ag亚娱集团人。
授课与讨论
28日下昼,公司为上半年重大项目突破奖、新产品推广奖、业绩孝顺优异者揭晓了奖励。特殊对柳钢轧线项目,公司调动一切起劲因素,举行团队作战,在ABB的支持下,最终取告捷利,拿下单个项目订单5300万元,实现了历史性的突破,在会上对该项目团队成员举行了重点奖励。
公司为业绩孝顺获奖者颁奖
本次聚会尚有幸约请到ABB、维谛手艺、中船重工712所(长海电气)、用友软件等战略相助单位的向导和专家,他们和ag亚娱集团公司内部专家一起,举行了“变频器在冶金行业的应用”、“冶金行业工艺流程及变频应用交流”、“地铁直流牵引供电系统手艺及生长”、“直流开关元器件产品先容”、“高压变频产品交流”、“石化行业先容与常见客户问题剖析”、《CRM应用培训》等一系列的交流、培训。
培训、交流
28、29两日晚上,公司对上半年的营业分三个小组举行了分组讨论,并凭证项目认真制的要求对每个项目制订了详细解决计划。
30日,销售总监袁宁从2019年整体业绩和面临的挑战两个方面剖析了上半年岁情情形,汇报了团队建设、新客户推广、战略项目落地、详细项目妄想、相助商实时机所做的主要事情,并对下半年的目的、时机、挑战以及主要的战略和要领提出了详细思绪,在营销运动妄想、要害点及挑战、焦点事务妄想偏向明确了详细步伐和时间节点,坚定了全体营销职员实现整年目的的信心和刻意。
随后,销售各大区司理、职能部分认真人、分担副总平划分做了述职报告,先容了上半年重点事情完成情形,事情中保存的主要问题、对策及妄想,下半年岁情妄想,以及怎样支持一线营业与其他部分事情的思绪等等。
销售系统认真人述职讲话、讨论
各部分认真人述职
谋划层向导讲话
公司总司理李国俊先生做了“分清问题克难奋进扎实事情,起劲完成公司既定使命”的总结报告。
李总指出:与去年同期相比,公司今年上半年总体业绩略有增添,可是没有抵达预期。本次半年总结会,公司要求不谈效果,只找问题,有针对性的梳理下半年岁情思绪,明确事情妄想并坚决抓落实,全员要振奋精神,克难奋进,扎实事情,贯彻落实好各项事情妄想,告竣年度谋划目的。
李总要求:随着国家在冶金行业节能环保、产能集并政策的实验,一定要深入准确摸清项目信息,以便公司集中实力打有掌握之仗,整个项目公司必需一盘棋操作,并按A、B、C举行分级分类治理,要重视冶金项目全流程操作。要加大对公司研发新产品的推广力度,同时借助外力扩大销售,指导好、用好署理商及其他有生实力。
李总还要求:公司后台各部分必需增强服务质量,增强服务意识,为营销前线服务好,并提供富足的子弹,精神面目要彻底改观。
李总勉励各人,一定要坚定信心,充满激情,以“斗争者”的姿态,起劲冲刺整年岁情使命。
总司理李国俊举行总结报告
公司监事会主席祝新舟以为本次总结会开得很是乐成,各人厘清了思绪,明确了目的、偏向,特殊对售后服务部提出的“全员服务”的理念体现了赞赏,信托下半年一定能取得优异的业绩。
监事会主席祝新舟讲话
公司副董事长孙瑜谈了参会感受及思索,孙总指出:本次半年总结会鼓了劲头、谈了问题,表了态,为下半年树立了信心,部分焦点治理职员的刷新意识和新人的生长是本次聚会的亮点,同时也指泛起金流管控、焦点谋划指标、绩效治理效果等方面的缺乏,剖析了单个订单越来越大存的时机与危害。
孙总要求:现金流和利润管控是公司的总体治理导向,掌握好借支和绩效责任治理事情底线,行动力是组织的基石,本次聚会之后的问题整理与步伐跟进,是磨练行动力的主要部分,销售部分要力推自主品牌,实现古板产品的突围。
孙总还提出:人力资源事情的焦点是翻开公司人才入口,只有人才的生生不息,才是一切厘革的基础,职员要形成有序流动,依赖团队年轻化来推进提升组织学习能力。销售职员的治理要注重无邪性,要把人用活,让人忙起来,增强销售和产品开发能力才华来突破企业生长瓶颈。全体ag亚娱集团人要掌握好目今市场的增添点,处置惩罚好目今(市场挖潜)及未来(全新手艺与产品的导入)市场偏向,营业职员要善于发明时机,转变头脑,突破古板销售模式的瓶颈与公司整体营销的提升。孙总很是认同销售事业部的基本理念与头脑,支持举行优化的治理厘革,财务部要一如既往坚持做好治剖析计剖析。治理应只管简朴化,不建议重大KPI、重大组织结构、重大流程,要多一些效果导向。
孙总强调:“信心比黄金主要”!但信心来自自动求变、未雨绸缪,下半年全体职员要有“拼”的意识,要发力,这也是本次聚会主要议题及效果。
副董事长孙瑜谈“参会感受及思索”
最后,公司董事长王怡华向各人提出了12个方面的刷新需求,并举行了总结讲话。
王董事长以为:从各人对事情中保存问题的深刻剖析、典范案例分享和建言献策,感受到了各人遭受的压力和心中的焦虑,也看到了各人不乐成便成仁的刻意和决胜下半年的高昂斗志,从各人身上看到了周全告竣目的的希望!
随后,王董事长和各人一起回首了公司举行的历次革命古板教育,从井冈山到遵义,从红安到大悟,再到延安,并着重就延安精神ag亚娱集团化,从六个方面谈了看法:
一是要团结中共七大,思索ag亚娱集团生长战略问题及怎样在全员中统一头脑,告竣共识,凝聚人心,振奋精神。
二是要团结学习毛泽东著作《论长期战》,思索在目今经济形势下ag亚娱集团怎样稳健生长。
三是要团结延安整风运动,思索公司深水区厘革问题。
四是要团结延安文艺运动所形成的崭新风貌,思索当下ag亚娱集团精神风貌保存的问题。
五是要团结南泥湾生产自救运动,反思的精神我们现在保存了几多。
六是要团结中共统一战线法宝爆发的主要作用,思索我们怎样团结各界人士资助我们更好开展事情。
随后,董事长要求各人通过对革命古板的再学习,团结目今现实,做好以下事情:
一是要切记ag亚娱集团创业历史,不忘初心,激扬斗志,砥砺奋进。要珍惜ag亚娱集团,自觉的维护好、建设好ag亚娱集团。
二是要凝聚人心,充分引发员工激情。我们应该向华为员工及眷属学习,热爱ag亚娱集团,维护ag亚娱集团,充分验展主观能动性和激情,起劲投身ag亚娱集团生长事业中,只有这样,才华凝聚人心,焕发活力,增进ag亚娱集团良性生长。
三是要发挥团结协作精神实验团队作战。目今项目越来越大是趋势,团队作战是拿下大单的不二选择,单兵作战是不可能拿下大单的。我们剖析团队作战完成大项目的经典案例,各人要认真研究,总结纪律,提高峻单的乐成率。
四是要坚守阵地和开发新凭证地同时抓,发挥亮剑精神,狭路邂逅勇者胜。
五是要战胜气馁情绪、畏惧情绪、依赖情绪,战胜自身障碍勇往直前。
王怡华董事长勉励各人要树立信心,振奋精神,引发活力,鼓足劲头,奔跑沙场,用行动要效益,用业绩交答卷。
董事长王怡华总结讲话
最后,王怡华董事长向导全体参会职员举行了整体宣誓。
整体宣誓
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